刘强东硬刚王兴，市场竞争火花四溅

　京东外卖并非临时决策，而是整合京东物流、达达即时配送、实体店资源后的系统性进攻‌。通过“0佣金+品质商家”策略，将京东在3C领域的“正品低价”优势平移至外卖战场‌。
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　　刘强东通过“五险一金全缴纳”“子女教育基金”等福利，直击美团依赖外包骑手降成本的商业模式‌。美团若跟进每年需增加700亿支出，不跟进则面临骑手流失风险，形成进退维谷的困境‌。

　　刘强东坚持“企业应为员工兜底”的理念，与美团外包模式形成鲜明对比‌。京东骑手全员社保、教育补贴等举措，本质是以企业社会责任重构行业标准，迫使竞争对手被动调整‌。

　　通过“全网比价”“免佣金”等激进策略，京东试图重塑消费者对平台性价比的认知，这与当年京东图书大战击溃当当的战术逻辑一脉相承‌。