阿里内部大调整！四项举措激发员工热情，创业冲劲再回归？

近日，阿里巴巴在其内部宣布了一系列关于组织文化的重大调整措施，这一消息迅速引起了广泛关注。
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首先，阿里巴巴决定打通其内部网络论坛“阿里味儿”，此举意在促进不同业务部门之间的交流与融合。据内部人士透露，这一变化已经于昨日实施，十万阿里员工在同一时间看到了阿里巴巴CEO吴泳铭发布的一则题为《回归初心重新创业》的帖子。吴泳铭在帖子中强调，阿里的核心精神是“创造”而非“守成”，这一观点迅速引发了员工的热烈讨论，短时间内评论跟帖数量激增。

其次，阿里巴巴对员工跨业务流动机制进行了调整。新的机制为员工保留了司龄和未生效的长期激励，但为了确保各业务的独立运营，员工在内部流动时仍需遵循“先离职再入职”的原则。这一调整旨在平衡业务灵活性与文化一致性，让员工在保持归属感的同时，也能有更多的职业发展机会。

阿里巴巴还表示将继续深化其文化传统，包括举办510阿里日活动、发布阿里家书以及庆祝年陈文化等仪式。这些活动不仅增强了员工的凝聚力和归属感，也向外界展示了阿里巴巴独特的企业文化。

同时，阿里巴巴还启动了工牌焕新项目，为员工提供了新的身份标识。这一举措不仅提升了员工的自豪感，也象征着阿里巴巴在不断发展中保持创新与活力的决心。

在内网通知中，阿里巴巴强调：“阿里各个业务百花齐放，但开枝散叶，根是同一个。”这一表述体现了阿里巴巴对于企业文化一致性的重视，也表明了公司在业务多元化发展的同时，不忘初心的决心。

对于这一系列调整措施，阿里巴巴集团方面尚未发表正式回应。但多位阿里员工表示，他们对这些变化感到兴奋和期待，认为这标志着阿里巴巴那股创业的冲劲儿又回来了。员工们纷纷表示，这将为他们提供更多的发展机会和更大的成长空间。